一是加强组织领导。成立以乡长为组长，分管副乡长为副组长，扶贫办、农业服务中心、财政所等相关部门负责人为成员的领导小组。实行统一安排，统一领导。

　　二是明确目标责任。农业服务中心作为此项工作牵头单位，负责做好脱贫村产业发展规划，坚持长短结合，因户策施，制定每户贫困户产业发展目标，及实施计划和产业发展时间表。做好贫困户规划产业技术培训，确保脱贫村中的贫困户产业增收目标。扶贫办、财政所各司其职，紧密配合，切实搞好脱贫攻坚工作。

三是严格督查考核。驻村农业技术员与乡政府签订产业脱贫目标责任书，明确工作目标。乡政府从强化工作手段入手，技术人员到村工作时间必须在一半以上，半个月汇报一次产业发展进度，对存在问题及时整改。乡政府根据工作进度坚持定期不定期对此项工作开展督查，并将督查结果与专业技术人员年度考核相结合，确保如期实现脱贫目标。